Российская косметическая промышленность вступает в 2026 год с беспрецедентной государственной поддержкой и одновременно с новыми регуляторными вызовами. Нацпроект «Биоэкономика» выводит отрасль в разряд высокотехнологичных приоритетов, а обязательная маркировка в салонном сегменте обещает очистить рынок от контрафакта. Мы попросили Алексея Шенеман, основателя контрактного производства «Выдумщики», оценить, что эти изменения означают для бизнеса.

2026 год стал для косметической отрасли точкой отсчета принципиально нового этапа. В январе стартовало финансирование национального проекта «Биоэкономика», паспорт которого был разработан и защищен еще в 2025 году. Проект охватывает парфюмерию, косметику, бытовую химию и, что принципиально важно, производство сырья для этих отраслей. Ответственным исполнителем назначен Национальный исследовательский центр «Курчатовский институт». К исследованиям уже подключены 47 институтов, а кадры с профильным биотехнологическим образованием готовят 89 вузов по всей стране. «Это самый серьезный сигнал для отрасли за последние годы, — считает Алексей Шенеман, основатель компании «Выдумщики». — Государство наконец-то начинает рассматривать косметическую промышленность не как "легкую" или "непрофильную", а как высокотехнологичную отрасль, требующую серьезной научной базы». Действительно, долгие годы косметическое производство воспринималось как нечто «вторичное» по сравнению с нефтехимией, металлургией или машиностроением. Сегодня эта парадигма меняется, а именно биоэкономика предполагает создание замкнутых технологических цепочек: от разработки активных компонентов в университетских лабораториях до их промышленного масштабирования на заводах и выпуска готовой продукции. «Сейчас у отрасли есть шанс выйти на принципиально новый уровень, — говорит Шенеман. — Не просто заменять импортные компоненты отечественными аналогами, а создавать собственные запатентованные технологии, которые могут быть востребованы и за рубежом».

Первый практический результат новой политики уже налицо. В феврале 2026 года специалисты компании «Полипласт инжиниринг», входящий в структуру Томского государственного университета, начали масштабирование технологий производства пропилпарабена и метилпарабена: консервантов, критически важных для косметической отрасли. Лабораторные исследования завершены, сейчас идет этап пуско-наладочных работ на реакторах по 400 литров каждый. К августу 2026 года планируется получить первые опытные партии по 10 килограммов каждого вещества. Готовая продукция отправится на предприятие «Еврокосмед-Ступино» — одного из ведущих российских производителей косметики и ингредиентов. Сам проект является классическим примером того, как должна работать новая индустриальная политика. Наука рождает технологию, государство через механизмы нацпроекта помогает ее масштабировать, бизнес внедряет в производство. Еще три года назад такие цепочки можно было увидеть разве что в оборонной или атомной промышленности. Сегодня они приходят в косметику.

Переход на локальные компоненты, внедрение маркировки, которое намечено на середину 2026 года, инвестиции в оборудование — все это складывается в конечную цену продукта. По прогнозам участников рынка, в 2026 году косметика может подорожать на 6–10%. Основные факторы давления:

— рост себестоимости упаковки, то есть, импортные компоненты упаковки дорожают из-за курсовых колебаний;

— инфляционное давление на все категории затрат;

— колебания валютных курсов, поскольку часть компонентов все еще остается импортной;

— затраты на маркировку и сопутствующее программное обеспечение.

При этом спрос на косметику продолжает расти, и довольно агрессивно. На маркетплейсах продажи бьюти-категории в 2025 году увеличились в 1,6 раза. Доля российских брендов среди топ-100 в категории бьюти на Ozon составила 46%, а лидерами стали Mixit, Estel, Vois — все российские компании.

Но рынок меняется не только количественно, но и качественно. Потребитель, привыкший за последние годы к изобилию выбора, стал гораздо требовательнее. Ему важны составы, прозрачность происхождения ингредиентов, доказанная эффективность. «Клиент больше не готов покупать "крем в красивой баночке", — отмечает Шенеман. — Ему нужны доказательства. И это меняет всю цепочку: от лаборатории до упаковки. Мы должны не просто красиво упаковать, но и объяснить, почему этот продукт работает». Данный тренд дает преимущество тем производителям, которые вкладываются в R&D и могут подтвердить свои заявки научными данными. Клинические исследования, дерматологические тесты, сертификаты эффективности являются уже не опцией для премиум-сегмента, а необходимость для любого бренда, претендующего на серьезное присутствие на рынке.

Для «Выдумщики», которые с момента основания делают ставку на собственную лабораторию и отдел качества, это изменение правил игры скорее на руку. Компания, начавшая свой путь в 2009 году с интернет-магазина мыльной основы и эфирных масел, за 17 лет выросла в современный завод с собственной научной базой. Сегодня «Выдумщики» объединяют более 5000 продуктов от парфюмированной косметики до бытовой химии. В условиях, когда государство начинает воспринимать косметическую промышленность как высокотехнологичный сектор, а потребитель требует не просто красивую упаковку, а научно подтвержденную эффективность, способность «выдумывать» и создавать то, чего еще не было, становится главным конкурентным преимуществом.